Uno de los grandes retos de gestión humana es mantener el equilibrio entre habilidades y actitud en los procesos de selección, ya que en muchos casos contratamos por habilidades y experiencia laboral y despedimos por  actitud.

Metas y Objetivos para contratar de forma correcta

Metas:

Queremos crear un proceso de reclutamiento y contratación que:

• Nos dé, el poder para identificar y atraer a los mejores talentos para la posición.
• Nos permita conocer y evaluar habilidades duras y blandas de los candidatos (si lo pueden y quieren hacer).
• Nos permita anticipar cuál de los candidatos va a ser el más exitoso.
• Nos informe sobre cuál de los candidatos hace mejor X tipo de tareas.
• Ayude a identificar cuál de los candidatos tienen más probabilidades de ser jugadores a largo plazo.

Objetivos:

Mediante la implementación de este proceso de reclutamiento y selección queremos:

• Atraer y motivar el interés de los candidatos de más alta calidad.
• Ofrecer a los candidatos las razones positivas para trabajar con nosotros.
• Identificar más rápidamente a los candidatos que no cumplen con los estándares nuestros.
• Identificar y contratar a los mejores candidatos y crear fuertes lazos y relaciones de trabajo con ellos.
• Generar un “Ruido" positivo en el Marketplace sobre trabajar para nuestra compañía.
• Renovar el entusiasmo y el compromiso de nuestro personal existente.
• Operar dentro de los plazos que mejoren nuestra competitividad.

Secrets of Hiring Top Talent, Daniel Abramson, 2005